2020年08月21日下午3點(diǎn)，在我司總部會(huì)議室舉行了2020上半年度總監(jiān)會(huì)會(huì)議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、副總工、各項(xiàng)目總監(jiān)及公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等40余人參加了此次會(huì)議。

此次培訓(xùn)由項(xiàng)管部分管副總劉總主持，首先對(duì)上半年度項(xiàng)目管理工作及第三季度工作綱要進(jìn)行了匯報(bào)。報(bào)告中提到，上半年度公司在監(jiān)項(xiàng)目均在可控狀態(tài)，均未發(fā)生質(zhì)量安全事故。第三季度的工作目標(biāo)是根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況完善相關(guān)管理制度，以及推動(dòng)信息化落地實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用管理，確保常態(tài)化應(yīng)用。

其次，項(xiàng)管部對(duì)2020第二季度的外部檢查（雙隨機(jī)）扣分情況進(jìn)行排名和總結(jié)，對(duì)扣分最少的兩個(gè)項(xiàng)目予以通報(bào)表?yè)P(yáng)以及扣分較多的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。隨后對(duì)動(dòng)態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的普遍問(wèn)題及公司檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題庫(kù)進(jìn)行了解析。

并且對(duì)監(jiān)理通項(xiàng)目管理系統(tǒng)檢查情況問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，今后將加大對(duì)管理系統(tǒng)的檢查力度。項(xiàng)管部也通報(bào)了公司開(kāi)展第三方評(píng)估工作的情況，對(duì)外承接業(yè)務(wù)的同時(shí)也將加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)測(cè)實(shí)量工作的指導(dǎo)，項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)測(cè)實(shí)量工作時(shí)，可及時(shí)聯(lián)系。

之后，由辦公室張主任和經(jīng)營(yíng)部李經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)發(fā)言，張主任說(shuō)道，首先對(duì)在座的總監(jiān)表示感謝，因?yàn)橛懈魑坏闹С?，新員工入職培訓(xùn)在昨日得以順利完成；公司的培訓(xùn)大講堂受疫情影響于上周剛剛開(kāi)辦今年的第一期，參訓(xùn)效果不理想，望各位總監(jiān)鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)年輕人多來(lái)參與學(xué)習(xí)。李經(jīng)理鼓勵(lì)在座各位多為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也希望各位在日常工作中就產(chǎn)生的問(wèn)題多與經(jīng)營(yíng)部溝通。

最后，陳總對(duì)各項(xiàng)目總監(jiān)提出了幾點(diǎn)要求與建議，首先要夯實(shí)基礎(chǔ)，從項(xiàng)目部基礎(chǔ)做起，抓好項(xiàng)目部每項(xiàng)工作。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)方面，各項(xiàng)目部都要積極宣傳，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)、拿杯；其次作為企業(yè)員工，樹(shù)立品牌意識(shí)，通過(guò)品牌效應(yīng)把企業(yè)做大做強(qiáng)；大家要齊心協(xié)力，在樹(shù)立企業(yè)品牌同時(shí)，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，共同為完成下半年指標(biāo)而努力！